편집자주
국내외 안팎으로 대립과 혼란이 뒤섞인 불확실성의 시대입니다. 트럼프 미국 대통령으로 인해 국제 질서는 혼돈 상태로 치닫고 있고 국내 진영 갈등도 여전합니다. 이를 타개하기 위한 리더십을 여러 인물들을 통해 살펴봅니다.




박태준(1927~2011년) 포스코 창립회장은 1967년 종합제철건설사업 추진위원장을 맡은 후 25년간 철강 사업에 매진, 연간 2,100만톤 생산 체제를 달성해 세계적 철강왕의 자리에 올랐다. 포스코 제공


바다이야기무료“박태준 회장은 공동체를 위해 공동선을 이루어내는 군자 중의 군자였다고 봐요. 그런 리더십을 본받아야 할 텐데, 지금 정·관·재계에서 공동선을 위해 헌신하는 사람들이 없는 게 비극입니다. 보수 쪽에서 박태준을 생각하고 기억하는 사람도 보이지 않아요.”
박태준 포스코 창립회장의 측근이었던 조용경 전 포스코엔지니어링 부회장의 한탄이다 바다이야기프로그램다운로드 . 비단 ‘윤 어게인’을 둘러싼 최근의 난맥상 때문이 아니다. 보수 정치에서 더 이상 공익 추구나 사명감, 책임감을 찾아볼 수 없고 그저 권력을 좇아 이합집산하고 지역 패권에나 안주하는 풍토 자체가 절망적이어서다. 부정선거 음모론이 보수에서 활개치는 것도 과학적 사고로 현실을 직시하는 보수의 기풍이 무너지고 망가졌다는 방증이다.
한국 보 릴게임사이트추천 수는 누가 뭐래도 대한민국 건설의 중추 세력이었다. 민주주의 역사에 과오를 남겼더라도 전쟁의 폐허에서 도로를 닦고 공장을 지으며 산업을 부흥해 선진국 문턱까지 나라를 도약시킨 것은 보수의 몫이다. 세계적으로 드문, 빠른 산업화 성공의 드라마 뒤에는 모진 역경과 위기, 이를 극복하기 위한 헌신과 불굴의 의지, 냉철한 통찰력의 리더십이 존재했다.
바다이야기무료머니 그 대표적 주역이 박태준 포스코 창립회장이다. 자본과 기술, 경험도 없는 불모지에서 모두가 불가능하다고 여겼던 종합제철소를 완성해 세계적 기업으로 키운 것은 그야말로 ‘영일만의 기적’이었다. “철이 산업의 쌀”이라는 그의 입버릇 같은 말처럼 종합제철소는 대한민국 산업화의 근간이었다. 1976년 착공된 포항3기 소요비용이 당시 6,200억 원으로 한 해 알라딘게임 정부 예산과 맞먹었다. 이 대역사의 단단한 반석 위에서 조선, 자동차 산업 등 중후장대 산업이 솟아올랐다.
박태준의 지휘력이 없었다면 쓰일 수 없는 역사였다. 1978년 덩샤오핑이 일본 제철소를 방문했을 때 “중국에도 포철 같은 제철소를 지어 달라”고 요청하자 이나야마 요시히로 신일본제철소 회장이 “제철소는 돈이 아니라 사람이 짓는 것인데, 중국에는 박태준이 없지 않느냐”고 답한 것은 유명한 일화다. 보수가 회생하기 위해선 반드시 돌아보고, 기억해야 할 리더십이다.

무한 신뢰와 사심 없는 헌신의 리더십



박정희 대통령이 박태준(오른쪽) 회장과 함께 포항제철소를 돌아보고 있다. 박정희는 재임기간 포철을 13번 방문했다. 한국일보 자료사진


1992년 10월 3일 개천절. 전날 광양4기 설비 준공식을 치렀던 박태준이 국립묘지를 방문해 박정희 영전 앞에서 ‘임무 완수’ 보고를 올린 장면은 한국 산업화의 숙연한 대단원이었다. “나는 임자를 잘 알아. 이건 아무나 할 수 있는 일이 아니야. 어떤 고통을 당해도 국가와 민족을 위해 자기 한 몸 희생할 수 있는 인물만이 할 수 있는 일이야. 아무 소리 말고 맡아!” 1967년 ‘종합제철 완수’라는 박정희의 특명을 받았던 박태준은 이날 연간 2,100만 톤의 철강 생산 체제를 구축해 포철을 세계 3위 철강기업으로, 우리나라를 6대 철강국으로 올렸다며 “4반세기에 걸친 대장정을 마무리했다”고 보고했다. 그의 표현에 따르면 박정희의 “절대적 신뢰”에 힘입어 “필생의 소임”을 완수한 것이다.
‘포철 신화’를 가능케 했던 것은 이 두 사람의 특별한 관계였다. 대한중석 사장을 맡은 지 1년 만에 흑자기업으로 탈바꿈시킨 박태준의 경영능력을 높게 평가한 박정희는 “임자 뒤에 내가 있어. 소신껏 밀어붙여 봐”라며 전폭적인 신뢰를 보냈다. 당시 여당 정치인들의 정치자금 요구, 설비구매 입찰 청탁 등 온갖 유혹과 흑막의 손을 박태준이 뿌리치자 그를 고깝게 여긴 세력들의 제거 공작까지 벌어졌으나 박정희의 바람막이 덕에 건재했다. 1969년 3선 개헌 파동 때 예비역 장성들의 ‘3선 개헌 지지’ 서명 요청에 대해 박태준이 “제철소 하나만으로 바쁘다. 정치에는 끼지 않겠다”며 거절했던 것은 자칫 역린을 건드릴 수 있는 사안이었으나 박정희는 “그 친구 원래 그래. 건드리지 마”라며 넘어갔다.
이런 신뢰는 박태준의 사심 없는 성품에 대한 확신에서 가능했을 터다. 군인 시절부터 납품 비리 등에 단호했던 박태준의 강직성은 포철 건설 과정에선 헌신적 사명감으로 승화했다. 1969년 대한국제제철차관단(KISA)을 통한 해외 차관 도입 시도가 “경제적 타당성이 희박하다”는 국제부흥개발은행(IBRD) 보고서로 무산되자, 포철 건설 비용은 대일청구권 자금을 전용해 마련됐다. 청구권 자금에서 무상 3억 달러 중 3,080만 달러(10.2%), 유상 2억 달러 중 8,668만 달러(44.3%) 등 총 1억1,948만 달러가 포철 건설에 투입됐다. 청구권 자금이 일제 치하의 피해와 고통에 대한 대가였던 만큼, 이 자금에 대한 책임 의식이 압도적일 수밖에 없었다. 직원들 앞에 선 그의 다짐이 이랬다. “우리 조상의 혈세로 짓는 제철소입니다. 목숨 걸고 일해야 합니다. 실패하면 우리 모두 우향우해서 영일만 바다에 빠져 죽어야 합니다.” 철을 만들어 나라에 보답한다는 ‘제철보국’이란 말도 여기에서 나왔다. 포철의 종잣돈에 민족의 역사성이 맺힌 터라 이런 표현들을 민족주의의 과잉 수사(修辭)로 보기 어렵다.



박태준(가운데) 포스코 창립회장이 1973년 6월 9일 포항제철소 1고로에서 첫 쇳물이 쏟아져 나오자 만세를 부르고 있는 모습. 포스코 제공


비장한 기강 속에서 1973년 6월 9일 제1고로에서 황금색 쇳물이 처음 흘러나왔을 때 건설자들의 감격을 짐작할 수 있다. 영일만 모래벌판에 22개의 공장을 지어 쇳물을 내고 이를 철강으로 가공해 판재까지 만드는, 그 어렵다던 ‘일관공정체제’가 완성된 것이다. 박정희는 이 쇳물을 보며 “민족중흥의 불꽃”이라고 했다. 이렇듯 건설자들에게 포철은 민족 혼이 응축된 사역인 까닭에 사리사욕이 끼어들 수 없었다. 박태준은 포철이 1988년 기업공개로 국민주를 발행했을 때, 단 한 주도 받지 않았다.
물론 단순한 열정과 헌신이 전부가 아니었다. 포항 부지 선정이나 제2제철소를 광양만으로 결정할 때 여러 논란이 많았으나 세밀한 조사와 분석을 거친 과학적 근거가 언제나 그의 무기였다. 열정을 현실로 만든 것은 과학적 사고와 합리적 판단이었다. ‘박태준 평전’을 쓴 이대환 작가는 “완벽한 과학주의로 구상한 일을 뜨거운 신념과 정열에서 우러난 강한 추진력과 돌파력으로 실현해 나가는 게 박태준의 지도력”이라고 평했다.

개발독재 리더십에 대한 반성
박정희의 애국주의는 그러나 억압을 동반한 개발독재의 리더십이었다. 박정희의 빛나는 성취인 포철 신화의 박태준도 이런 리더십에 속하는 것일까. 박태준은 박정희의 측근이었으나 정치적 야망은 없었다고 해도 무방하다. 1961년 5·16 후 국가재건최고회의에서 상공담당 최고위원을 맡았던 박태준의 관심은 산업 재건이었다. 1963년 민정 이양 후 박정희가 대선에 나설 때, 그는 국회의원 출마 권고를 거절했고 박정희가 대통령 당선 후 상공장관을 제안했을 때도 마다했다. 박정희는 미국으로 유학 가겠다는 그를 붙들어 국영기업인 대한중석을 맡겼다. 박정희 시대에 정치와 거리를 두고 줄곧 경제 현장을 누볐던 것이다. 박정희의 어두운 그늘인 정치 방면에서 벗어나 있었던 그는 훗날 “빈곤의 사슬도 기억게 하고, 독재의 사슬도 기억게 하라”며 박정희 시대의 공과를 짚었다.
그가 정치에 발을 들였던 것은 박정희 사후였다. 1981년 민정당 비례대표 의원으로 국회에 입성한 것은 박정희라는 언덕이 사라진 후 정치적 외풍을 그 스스로 막기 위해서였다. 정치권에 몸담았을 때도 그의 목표는 광양제철소를 궤도에 올려놓는 일이었다. 권력 투쟁의 정치판에 대한 염증만 더 커졌던 그는 김영삼에 실망해 대선 때 그를 돕지 않고 탈당했다. 이는 결국 포철 세무조사 등의 정치 보복으로 돌아왔다.

통합과 공존의 공화적 리더십



김대중과 박태준은 1997년 대선에서 손을 잡아 IMF 위기를 함께 헤쳐 나갔다. 한국일보 자료사진


포철 임무를 완수한 후 빈손으로 물러나 4년간 해외 유랑 생활을 했던 그가 1997년 5월 귀국해 포항 북구 보궐선거에 나선 것은 인생의 또 다른 전환점이었다. 칠십 평생 첫 지역구 의원 도전, 그러니까 고희의 나이에 사실상 처음 자발적으로 정치에 뛰어든 것이다. 이 선거에서 7선 경력의 이기택을 이겨 재기한 그는 곧 닥친 대선에서 기로에 서게 됐다. 정치적 리더십을 발휘할 때였다.
산업화 세력의 상징이었던 그의 선택은 김대중과 손을 잡는 것이었다. 신한국당 이회창 후보 측으로부터 선대위원장을 제안받았던 그는 그해 9월 도쿄에서 김대중을 만나 허심탄회한 대화를 나눈 뒤 “연대를 위해 할 수 있는 일을 다하겠다”고 약속했다. 11월 3일 김대중 김종필 간 ‘DJP 연합’이 최종 성사됐고 그에 맞춰 박태준은 자민련에 입당해 총재를 맡았다. 충청권과 달리 반DJ 정서가 극심한 TK에서 DJ 지지는 주변에서 열에 아홉은 반대하는 일이었다. DJ와의 도쿄 회동 전 그는 국가적 위기 상황을 예감하며 주변에 이렇게 속내를 털어놨다고 한다. “산업화 세력과 민주화 세력의 화해, 영남과 호남의 화합, 이 두 일을 하지 못하면 21세기가 와도 새벽길이 잘 안 보이게 될 겁니다. 나 자신부터 용기를 내야 하겠지요."
대선 승리 후 그의 역할은 김대중 대통령을 도와 IMF 국난을 극복하는 것이었다. 재벌개혁, 노사정 대타협 등 숱한 난제에 황혼의 여력을 쏟았다. DJP 연합이 와해되는 와중에도 그는 신의를 지키기 위해 총리직을 한동안 유지했다. 정치판에서 그는 비록 조역에 그쳤고, 그가 내건 산업화와 민주화 세력의 화해, 지역주의 극복은 미완의 과제로 남았다. 그가 떠난 후에도 지역주의는 여전하고 진영 갈등은 더 심해졌다.
그러나 박태준의 정치 리더십은 경제 현장에서 보였던 것처럼 정치인들의 흔한 수사와는 달랐다. 산업화 세력으로서 민주화 세력과 화해하려던 행보는 진보 진영에서 더 높은 평가를 받았다. 그는 '태백산맥'을 쓴 조정래 작가가 ‘빨갱이’라는 공격을 받자 “그 소설가는 애국자”라고 두둔했다. “회장님은 왜 빨갱이들을 감싸고 도냐”는 항변을 받았을 땐 “그 친구들 그냥 놔두면 진짜 빨갱이가 돼”라고 답변했다고 한다. 조정래 작가는 박태준이 타계했을 때 그를 간디에 빗대며 “'마하트마 박'이라고 부르고 싶다”고 했다. 마하트마는 위대한 영혼이란 뜻이다. 박태준은 2000년 총리에서 물러난 뒤 정치 무대에서 퇴장하면서 36년간 살았던 북아현동 자택을 팔아 10억 원을 박원순이 설립한 아름다운 재단에 기부했다. 김민석 총리의 친형이자 진보 운동가인 김민웅 목사는 추도문에서 “국가를 위해 자신을 바친 참된 보수의 존경스러운 분을 만났다”고 했다.
그의 리더십은 공동선을 강조한 공화주의 정신에 닿아 있다. 공동체 구성원들이 두루 잘 사는 삶, 이를 위해 시민들이 자발적으로 참여할 수 있는 환경을 만들고 덕성을 키우는 게 고전적 공화주의의 이상이었다. 박태준이 포철에서 직원들의 주인의식을 조성하기 위해 사원복지제도를 확충한 것이나 장학재단과 포항공대 설립 등 교육사업에 지대한 열정을 쏟았던 것도 공화주의 정신의 맥락으로 볼 수 있다.
강요된 조국애는 권력자를 위한 국가주의지만, 공동체 구성원을 위한 조국애는 공화주의의 최고 미덕이다. “공동선에 기여하는 게 최고 영광”이라는 게 고전적 공화주의의 정수였으며 변방의 도시 로마를 세계 제국으로 이끈 원동력이었다. 로마 공화정 시대 정치인이자 철학자였던 키케로는 저서 ‘국가론’ 중 중세철학에 지대한 영향을 미친 텍스트인 ‘스키피오의 꿈’ 장에서 이런 글을 남겼다. “조국을 지키고 도왔으며 발전시킨 모든 이들에게는 하늘에 정해진 자리가 있으니, 그곳에서 영원한 행복을 누리게 된다.” 조국에 헌신한 사람만이 영혼을 구원받아 영원한 행복을 보상받는다는 것이다.
송용창 논설위원 hermeet@hankookilbo.com