얼마 전, 거의 일 년간 작업해 온 프로젝트를 마무리하면서 크게 낙담한 적이 있다. 발주처는 큰 기관이었고, 프로젝트 역시 수백수천의 인력이 투입되는 큰 규모였기 때문에 복잡한 이해관계가 따를 수밖에 없었지만, 공동의 목표가 있고 사람들이 하는 일이었기 때문에 기본적인 신뢰를 바탕으로 시작한 일이었다. 하지만 프로젝트를 진행하며 내가 주로 경험한 것은 여러 주체 사이의 권력과 위계 관계, 그로 인해 발생하는 불합리하고 부조리한 일들, 상황마다 바뀌는 말들에 쌓여가는 불신, 자신들의 이익을 위해 타인에게 가하는 압력 등이었다. 프로젝트를 마치고 나니 그간 좋은 결과물을 함께 만들겠다는 내 생각이 얼마나 순 바다이야기비밀코드 진한 것이었는지, 이러한 일들에 경험 많은 노련한 자들 사이에서 내가 얼마나 무력한지, 나의 이익을 빼앗기지 않기 위해서 얼마나 공격적인 자세를 취해야 하는지 뼈저리게 알게 되었다.
그런데 정녕 이 경험을 배움의 기회로 삼아야 하는 걸까? 서로에 대한 신뢰와 존중을 바탕으로 좋은 결과물을 만들어내려는 것이 정말로 순진한 생각인 걸까? 정치 바다이야기릴게임2 력과 처세술이 내가 하는 일의 권리를 지켜주는 것일까? 공격적이고 강압적인 태도로 상대를 제압해야만 내가 이익을 보는 것일까?
돌이켜보면 그렇지 않았던 프로젝트들이 더 많았다. 각자의 자리에서 자신의 임무와 책임을 다하면서 상대의 영역을 보호해주고, 문제가 발생했을 때 대화와 협력하기를 마다하지 않았던 사람들을 떠올리게 되었다. 자신이 일 바다이야기5만 을 발주하는 자리에 있다고 해서 사람들을 함부로 부리지 않고 전문가의 의견을 지지하고자 하는 마음, 당장의 이익을 위해 대충 일하거나 눈속임하려고 하지 않는 마음, 일을 지휘하되 구성원들과 함께 성장하고자 하는 마음, 잘못한 부분이 있으면 솔직하게 사과하고 수습하려는 마음. 이상적이고 낭만적으로 보일 수 있지만, 사실은 그게 우리가 일하며 함께 아름다워질 릴게임모바일 수 있는 최소한의 마음이다.
박세미 시인
GoodNews paper ⓒ 국민일보(www.kmib.co.kr), 무단전재 및 수집, 재배포 및 AI학습 이용 금지